为加快提升特房集团营销版块信息化建设，提高房地产项目销售各环节协同作业效率，特房集团营销中心充分调研部署，先后针对集团房地产项目进行销售管理系统优化改造工作。本次优化改造工作采用分步实施、逐点推进策略，随着芙蓉书院、锦绣碧湖、锦绣香里、环东海域项目销售管理系统的顺利投入使用，标志着营销信息化建设正式跨入新的阶段。

2020年5月13日，集团营销中心牵头组织完成环东海域房地产项目销售管理系统上线工作。通过优化项目营销工作流程，在策划、销售、权证等各岗位工作的高效运转基础上，充分利用信息化平台打通各业务数据协作，提升案场管理水平，加强集团营销工作体系化管理，助力集团进一步降本提效。

营销信息化管理的提升是集团信息化战略升级的基础，也是行业内各房企实现数字化转型的必然趋势，营销中心全员高度重视信息化建设，致力提升营销版块信息化建设发展，为集团多元化数据业务协同打好坚实基础。